Corporate Social Responsibility

Ein nachhaltiges Geschäftsmodell

Als Dienstleistungsunternehmen für Textilservice ist die Kreislaufwirtschaft Kern unseres unternehmerischen Handelns. Wir wollen die notwendigen Prozesse und Massnahmen umsetzen, um unsere Kunden zufriedenzustellen, gleichzeitig unsere Ökobilanz zu optimieren und einen vertrauens- und respektvollen Umgang mit unseren Mitarbeiter*innen und Partnern zu pflegen.

Xavier Martiré

„Elis achtet darauf, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Menschenrechte respektiert, Vielfalt fördert und gleichzeitig unser Ökosystem schützt. Wir möchten in Sachen Integrität und Aufrichtigkeit mit gutem Beispiel vorangehen und diese Werte mit unseren Mitarbeiterinnen, Mitarbeitern und Partnern teilen.“

Xavier Martiré Vorstandsvorsitzender

Was bedeutet "Nachhaltige Entwicklung" bei Elis?

Wir verfolgen ein von Natur aus verantwortungsvolles Geschäftsmodell. Mit unserem Geschäftsmodell der massgeschneiderten Lösungen können unsere Kunden unsere Services nutzen, ohne die Produkte kaufen zu müssen. Da zu unserem Textilservice auch die Reparatur unserer Produkte gehört, konzentriert sich unser Angebot von Natur aus auf nachhaltige Sortimente.

Dieser kreislaufwirtschaftliche Ansatz begünstigt die maximale Nutzung der Produkte sowie deren Recycling und bringt auf diese Weise Wirtschaftswachstum und umweltverträgliches Handeln in Einklang.

Aber wir gehen noch weiter. Mit unseren Produkten verfolgen wir ein ökologisches Konzept, das Alternativen zu Wegwerf-Produkten bietet. Gemeinsam mit unseren Lieferanten ergreifen wir Massnahmen zur Abfallvermeidung. In der Logistik, einem strategischen Schlüsselbereich in Sachen Kundennähe, versuchen wir jeden zurückgelegten Kilometer zu optimieren. So verwenden wir in unseren Firmenfahrzeugen ein Überwachungsgerät für nachhaltiges Fahren, das den Kraftstoffverbrauch berechnet und dem Fahrer in Echtzeit Hinweise liefert. An unseren Industriestandorten arbeiten wir kontinuierlich an der Rationalisierung unseres Verbrauchs von Wasser, Energie und Waschmittel.

Unsere Ziele:
- Reduzierung unseres Verbrauchs an Wasser, Energie und Waschmittel um 25 %
- Zero-Waste-Strategie

2026 hat Elis neue ambitionierte Ziele für 2030 festgelegt, und zwar in Bezug auf den effizienteren Umgang mit Ressourcen (Wasser, Energie, Chemikalien), das Textilrecycling, die Nachhaltigkeit von Produkten sowie das Wohlergehen der Mitarbeiter.

>> Read Elis CSR report

Das nachhaltige Geschäftsmodell von Elis

Unsere CSR-Strategie 2030

Mit der CSR-Strategie 2030 verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz, der eng mit unserer Unternehmensstrategie und unseren Werten verknüpft ist. Dabei unterstützen wir insbesondere die Entwicklung ressourcenschonender Dienstleistungen sowie die Förderung der Kreislaufwirtschaft und schaffen damit die Grundlage für eine langfristige Wertschöpfung für Kunden, Mitarbeitende, Investoren und weitere Stakeholder. 

 

Unsere CSR-Strategie 2030 knüpft an die Erfolge unserer Roadmap 2025 an. Diese wurde bereits 2023 an unserer SBTi-Klimastrategie ausgerichtet und 2024 im Zuge der CSRD-Anforderungen weiterentwickelt.  

 

Wir führen bewährte Ziele mit hohem Ambitionsniveau fort, entwickeln diese kontinuierlich weiter und ergänzen unsere Strategie um neue Schwerpunkte. Beispielsweise wird der Fokus um die Förderung der Gesundheit unserer Mitarbeitenden und vermiedene Emissionen (Scope 4) erweitert. Auch das Wachstum der Gruppe und die Integration neuer Standorte werden in den neuen Zielsetzungen berücksichtigt.  

 

Ein zentraler Bestandteil unserer CSR-Strategie sind wissenschaftsbasierte Klimaziele, die von der Science Based Targets initiative (SBTi) validiert wurden. Sie stehen im Einklang mit dem Pariser Klimaabkommen: Unsere Ziele für Scope-1- und Scope-2-Emissionen entsprechen dem 1,5 °C-Ziel, für unsere Scope-3-Emissionen orientieren wir uns am „well below 2 °C“-Ziel. Damit leisten wir einen messbaren Beitrag zur Begrenzung der globalen Erwärmung.

Unsere Selbstverpflichtung

Umwelt-Rechner

2024 führte Elis eine umfassende Lebenszyklusanalyse (LCA) für Arbeitskleidung durch, um die Umweltauswirkungen unserer Textilien in jeder Phase ihres Lebenszyklus zu bewerten: von der Herstellung der Fasern über die Nutzung bis hin zum Ende der Lebensdauer.

Die Ergebnisse sind eindeutig: Unser Mietmodell weist eine deutlich geringere Umweltbelastung auf als das Kaufen der Kleidung. Die Studie unterstreicht in der Tat, wie wichtig es ist, die Lebensdauer von Kleidung zu verlängern, um ihren CO2-Fussabdruck zu verringern. Dank dem Elis-Modell, das dazu beiträgt, die Produkte in Gebrauch zu halten (Lebensdauer, Reparatur, Wiederverwendung...), können die CO₂-Emissionen bis zu 35% verringert werden. 

Parallel dazu haben wir einen Rechner entwickelt, der es Ihnen ermöglicht, in wenigen Sekunden die ökologischen Vorteile unseres Modells zu berechnen. Diese Innovation verdeutlicht die konkreten Umweltvorteile des Elis Mietservice. 

Wie funktionierts?

Mit wenigen Klicks, indem Sie die Dauer des Service und die Anzahl der Träger angeben … und die Berechnung ist fertig! Sie können die Ergebnisse auch im PDF-Format herunterladen. Testen Sie ihn jetzt!

Umweltverträgliches Portfolio

Die in unserem Wirtschaftsmodell verankerte Nachhaltigkeit gehört zu unserer strategischen Vision. Wir entwickeln innovative, langlebige und recyclingfähige Produkte.

  • Cotton Icon

    Fair Trade

    Unsere Badtextilien der Reihe Bio’s Fair aus 100 % fair gehandelter Baumwolle mit dem Gütesiegel Max Havelaar gewährleisten das Wohlbefinden unserer Kunden.

  • Recycling Icon

    Ökologisch konzipierte Schmutzfangmatten

    Unsere Schmutzfangmatten bestehen aus Phoenix-Fasern, die zu 100 % aus recycelten Kunststoffflaschen hergestellt werden.

  • Bottle Icon

    Nachhaltige Flaschen für Wasserspender

    Unsere 100 % BPA-freien Wasserspenderflaschen können zurückgegeben und sechs Jahre lang wiederverwendet werden.

  • Water Icon

    Umweltsiegel für Waschräume

    Die Verbrauchsmaterialien der Produktreihe Natur’Elis tragen das EU-Umweltzeichen, das bestätigt, dass sie während ihrer gesamten Lebensdauer geringere Umweltauswirkungen haben.

Ergebnisse der CSR-Roadmap 2025 (Auszug)

  • - 27 %

    CO2e-Intensität zwischen 2010 und 2025

  • 48 %

    Wasserverbrauch pro kg Wäsche zwischen 2010 und 2025

  • 30 %

    Wärmeenergie pro kg Wäsche zwischen 2010 und 2025

  • 79,6 %

    unserer Alttextilien wurden im Jahr 2025 recycelt oder verwertet

  • 69 %

    Mitarbeitenden-Zufriedenheit in der Schweiz in 2025

  • 93,3 %

    unserer direkten Lieferanten wurden nach CSR-Kriterien bewertet

Innovationen

Seit 2008 legen wir im Zuge unserer proaktiven Investitionspolitik auf freiwilliger Basis ein jährliches Ziel zur Reduzierung unseres Verbrauchs an Wasser, Energie und Waschmittel um 3 bis 5 % fest.

Viele unserer Niederlassungen sind bereits mit leistungsstarken Technologien ausgestattet. Hochleistungs-Waschtunnel wurden an allen Standorten eingeführt. Sie ermöglichen eine kontinuierliche Behandlung der Waschladungen bei optimalem Energieverbrauch durch Steigerung der gewaschenen Wäschemenge. Luft-/Luft- und Wasser-/Wasser-Tauscher sorgen für eine Senkung des Energieverbrauchs. Durch automatisierte Recyclingsysteme wird Wasser, soweit möglich, für die verschiedenen Etappen des Wasserkreislaufs zurückgewonnen.

Sauberes Wasser aus dem Spülvorgang wird in die Vorwaschkammern zurückgeführt, was zu Einsparungen bei Wasser, Waschmittel und Energie führt. 

Im Bereich Logistik werden mithilfe spezieller Software die Lieferrouten optimiert, um bei der Auslieferung der Textilien weniger Kilometer zurückzulegen.

Innovationen entdecken

Steigerung der Anzahl umweltfreundlicher Fahrzeuge

Unser Ziel für 2030 besteht darin, die Anzahl der umweltfreundlichen Fahrzeuge deutlich zu steigern und gleichzeitig den Kraftstoffverbrauch herkömmlicher Fahrzeuge zu senken, unsere Flottenmanagementtools zu optimieren, umweltfreundliches Fahren zu fördern und die Auslastung unserer Fahrzeuge zu maximieren.

véhicules electrique

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