Unsere CSR-Strategie

CSR als fester Bestandteil der Konzernstrategie

Cette nouvelle feuille de route ambitieuse à l'horizon 2030 s'appuie sur le programme d'engagements 2025, qui a été révisé en 2023 (stratégie climatique) et en 2024 (CSRD), tout en intégrant de nouvelles dimensions telles que l'absentéisme et les émissions évitées (Scope 4). Cette feuille de route a été conçue pour répondre aux attentes des parties prenantes du Groupe et inclut également des domaines dans lesquels le Groupe entend étendre son impact. Certains objectifs ont été repris tels quels, compte tenu du niveau d’ambition déjà élevé et d’une stratégie d’acquisition qui élargit progressivement le champ d’action du Groupe.

La stratégie 2030 reflète un renforcement de l’ambition tout en restant pleinement cohérente avec le modèle économique, l’ADN et les priorités du Groupe.

Cette ambition répond également au premier pilier de la stratégie du Groupe et vise à soutenir la création de valeur durable pour toutes ses parties prenantes.

CSR-Strategie 2030

UMWELT

Klima & Energie

Reduzierung von Emissionen und Energieverbrauch zur Beschleunigung des Übergangs zu einer niedrigen CO2-Wirtschaft:
- Senkung der CO2-Emissionen der Scope-1- und Scope-2-Kategorien um 47,5 % zwischen 2019 und 2030
- Senkung der CO₂-Emissionen des Scope 3 um 28 % zwischen 2019 und 2030
- Verbesserung der thermischen Effizienz der Wäschereien um 25 % zwischen 2018 und 2030 (ohne Brasilien)
- Erreichung eines Anteils von mindestens 15 % alternativ betriebener Fahrzeuge in unserer Logistikflotte bis 2030
Kreislaufwirtschaft bei Produkten

Unsere Produkte ökologisch gestalten und die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft immer stärker umsetzen, um Lösungen mit geringeren Auswirkungen anzubieten:
- Die Wiederverwendung von Arbeitskleidung zwischen 2018 und 2030 um 30 % steigern
- Den Anteil des Konzernumsatzes, der auf der Funktionswirtschaft basiert, bei mindestens 80 % halten
- 100 % der neuen Kollektionen der Gruppe nach einem formalisierten Ökodesign-Ansatz entwickeln
Nachhaltige Ressourcenbewirtschaftung

In unserem täglichen Betrieb mit gutem Beispiel vorangehen, um unseren ökologischen Fussabdruck zu verringern:
- Den Wasserverbrauch pro kg angelieferter Wäsche in den europäischen Wäschereien zwischen 2018 und 2030 um 30 % senken
- Bis 2030 80 % der ausgedienten Textilien der Gruppe wiederverwenden oder recyceln

UNSERE TALENTE

Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden

Das Wohlbefinden am Arbeitsplatz gewährleisten und langfristig eine Unfallquote von null anstreben:
- Die Unfallhäufigkeitsrate bei Mitarbeitern der Gruppe, die zu Arbeitsausfällen führen, zwischen 2024 und 2030 um 30 % senken
- Senkung der Fehlzeiten um 10 % durch die Förderung einer Kultur, die auf Sicherheit, Prävention, Engagement und die Verantwortung jedes Einzelnen ausgerichtet ist, zwischen 2024 und 2030
- Anstreben einer Mitarbeiterzufriedenheit von fast 75 % bis 2030
Nichtdiskriminierung und Chancengleichheit

Förderung von Vielfalt und Chancengleichheit:
- Ziel: 30 % Frauenanteil im Vorstand bis 2030
- Ziel: 42 % Frauenanteil in Führungspositionen bis 2030
- Jährliche Wahrung der Geschlechterparität in den Support- und Führungsteams
Kompetenz- und Karriereentwicklung

Die Entwicklung der Mitarbeiter fördern, um Talente zu gewinnen und an das Unternehmen zu binden:
- Bis 2030 sollen 60 % unserer Mitarbeiter mindestens eine Fortbildung pro Jahr absolvieren können

GESELLSCHAFT

Positive Auswirkungen für unsere Kunden

Wir unterstützen unsere Kunden dabei, ihren CO₂-Fussabdruck mithilfe unserer Kreislaufwirtschaftsdienste zu verringern:
- Wir ermöglichen es unseren Kunden, bis 2030 dank unserer Kreislaufwirtschaftsdienste 3,2 Millionen Tonnen CO₂-Äquivalent-Emissionen zu vermeiden
Verantwortungsbewusste & ethische Beschaffung

Förderung verantwortungsbewusster Praktiken in unserer Wertschöpfungskette und in unseren Betriebsabläufen:
- Mindestens 95 % der Beschaffungsausgaben sollen in den letzten drei Jahren auf direkte Lieferanten entfallen, die einer CSR-Bewertung unterzogen wurden
Lokale Gemeinschaften

Unsere regionale Verankerung nutzen, um junge Talente in unseren Gemeinschaften zu fördern:
- Bis 2030 500 junge Talente in den Regionen, in denen wir ansässig sind, über die Elis-Stiftung unterstützen